我院首次实行月工作例会制度

　　3月6日下午，我院在图书馆会议室召开2017年第一次月工作例会。院党委书记韦伟松，院长黄绍光，党委副书记、副院长霍江华，副院长韦胜东、纪委书记冉景峰，副院长冯忠伟，学院工会主席覃志航以及学院全体中层领导参加了会议。会议由院长黄绍光主持。

这是我院首次实行月工作例会制度，计划每个月的第一周召开一次，目的是通过各部门、单位汇报上月的工作情况，分管院领导的点评及工作部署，实现有效管理，促进学院上下的沟通与合作，使各部门、各单位明确学院的工作安排和进展情况，明晰学院形势，认清大局，形成共识，更好地落实院党委提出的工作目标和思路，加强各部门之间沟通和协同工作，调动广大教师的积极性和创造性，提升各级领导干部围绕学院中心工作，团结一心“撸起袖子加油干”的执行力。

会上，六个教学系、4个主要职能部门及抽查到的两个部门负责人，就上个月的“工作状态”、“重要任务、重点、难点工作”、“工作开展情况及主要成绩”、“主要工作亮点”、“主要困难和问题”以及本月“主要工作安排及重点突破的问题”、“主要工作措施”等方面作了全面汇报；学院分管领导对分管部门的汇报作简要点评并部署本月主要工作。纪委书记冉景峰通报了上月各个单位部门开展工作的督查情况。

院长黄绍光对各系部在推进学院内涵建设和创建品牌学校中作出的贡献表示感谢，认为上个月各部门的工作拼足劲，亮点多，状态好，真正做到“知根知底知方向，精准加力补短板，用脑用力用感情”。通过汇报交流，大家目标更明确，眼前更亮，整个学院管理工作了然一新。针对下一步工作，黄院长提出了明确要求：一要统一思想，要把思想统一到党委的决策上来，强抓落实；二要振奋精神，我们的干部队伍是有能力，有战斗力，有信心的队伍；三要明确目标，围绕创品牌学校，抓基础（基础设施建设）、提质量（内涵建设）、扩规模（招生规模）、上水平（管理水平）、保民生（教职工福利）；四要转变作风，在“抓实、抓细、抓早、抓好、抓和”上下功夫。

学院党委书记韦伟松在总结讲话中肯定了各系部上个月工作的开展情况，高度评价了学院开学以来的良好态势，希望各系部负责人高度重视，积极参与，形成共识。韦书记最后强调，首先要统一思想，明确学院实行月工作例会制度的重要意义和积极作用。要有高度的责任感、使命感和危机感，学院进一步内涵建设，提升教学和服务质量，需要我们付出更大的努力，形成更大的合力。通过实行例会制度，达到“思路理清、成绩看清、问题看透、办法用够”的目的，促使我们心往一处想，劲往一处使；其次，要明确重点，认真思考，用心汇报。应重点聚焦在学院发展的重大问题上，如党建工作、校企合作、德育工作，社会培训、中高职衔接、双师型队伍建设、技能竞赛备战、实训室文化、课程建设、科研工作、国家自治区成果奖、制度建设等；最后，要建章立制，保证此项制度能长期正常推进，取得实效。

会后，在黄院长的带领下，全体与会人员到机器人实训室进行实地核验，查看了现场的卫生保洁情况，黄院长和相关领导还指出了存在的问题，明确要求有关部门及时整改。